XX精密機械股份有限公司
組織流程改造規劃書
- 7月 26 週日 201510:20
經營管理改善企劃書範本(適合中小企業)(本案為工具機廠)
- 9月 18 週三 201306:38
如何做好"向上管理"
人的ㄧ生約有三分之一強的時間是待在職場裡, 而職場裡對你影響最大的人主要有兩個人, 你的直屬上司與老闆(一般情況而言; 以下簡稱上司), 這兩個人足以影響你的學習、你的處事方法、你的收入、你的升遷、你的成就感、甚至於你的日常生活, 對於如此影響自己的人, 當然要做好管理, 也就是一般我們所說的”向上管理”。
談管理, 當然不會忘了彼得杜拉克(Peter Drucker), 他這麼說:
「你無須喜歡或欽佩你的主管，你也不需要痛恨他。但是你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源。」這足以說明向上管理的重要 性, 一個人能發揮的力量相當有限, 如何讓你有限的發揮得到最大的效益、又能夠清楚有效的展現, 向上管理就等同於資源運用的管理了。
- 7月 30 週二 201308:28
該接家裡的傳統工作嗎!?
問題:
想問一下你們有人家裡是在做傳統產業的嗎!!?
如 務農 水電 抓漏 木工 油漆等.....
如果有的話
想問一下你們會想要接家裡的工作嗎!?
有的話原因是甚麼呢!!?
如果沒有原因又是什麼呢!?
小弟單純想要了解一下!
謝謝!
- 7月 26 週五 201315:04
發現下屬跟同事借錢,還有....該怎麼處理
問題故事---
情形是這樣的
在一個不小心的情況之下不小心發現D男跟某P女借錢
還借了兩次
因為我對D男了解,這位男生40幾歲,有社會經驗
離過兩次婚,女性緣頗好
P女剛出社會,不知人心險惡,曾經表示過喜歡D男這種類型的
剛剛看到D男跟P女借錢的簡訊時非常生氣
因為我知道D男的經濟狀況跟他的生活方式有關係
會跟無知剛出社會的女生借錢(1萬元,借兩次...)實在很沒水準
這兩個都是下屬....該怎麼處理
我真的很不喜歡同事之間私交太好....到時後出事了我挺誰?
有點想把D男fire掉,省得跟P女解釋為什麼我會看到簡訊...
(對D男的生活方式頗不認同,有點年紀了還遊戲人間...)
是我的問題嗎?
- 7月 04 週四 201316:51
你的眼光有多高,成就你的事業有多大，這句話說的很好，如何培養眼光，挑選正派有才能的人，可否賜教?
Q.你的眼光有多高,成就你的事業有多大，這句話說的很好，如何培養眼光，挑選正派有才能的人，可否賜教?
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